奖金如何发放?福利如何合理配置?是人力资源管理的重点与难点问题。
“基本工资”一般在劳动合同中有具体约定,但员工一旦在奖金与福利上面与单位发生矛盾,更容易让单位从 “战斗的堡垒”转变为“堡垒内的战斗”,进而发生劳动争议。
不合理的奖金福利设计直接会导致矛盾的产生,高效奖金与福利管理不但能有效提高员工的实际收入水平,还能依法降低社会保险、公积金、经济补偿金与赔偿金等人力资源成本,有效地规避劳动争议风险,进而实现在激励员工的基础上,提升人力资源管理效率。
为寻求更好的解决方法,我们将邀请知名企业高管与您共同探讨年终奖励与个税安排。
分享内容: |
|
程向阳
国内首位具有世界500强人力资源管理经验的劳动法专家,中国劳动争议网 (www.btophr.com)、福利通(www.fulitong.org)与中国人力资源外包网(www.hros.cn)创始人,比拓国际董事长,专注人力资源风险管理研究。现任中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生,澳大利亚巴拉瑞特大学MBA,中国人民大学兼职研究员。具有长期的专业培训和人力资源管理经验,曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国单位长期从事培训及人力资源管理工作。
程先生在培训上提倡通过日常工作中的实际案例教给学员解决实际问题的方法。曾为IBM、 Duracell、 Philips、 Whirlpool、 AIA、 Coca-cola、柯达、平安保险、华为等知名企业提供过培训、咨询服务,并被邀请到国际劳工组织、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。
程先生现已出版《人力资源操作与风险规避指引手册》 、《辞退员工管理与辞退面谈技巧》 、《劳动争议仲裁标准与操作指引》 、《人力资源常用法规速查手册》与《人力资源风险点提示与规避指引》等专业著作及《辞退员工管理与辞退面谈技巧》VCD课程。